Une mission urgente, un surcroît d’activité, besoin d’une compétence complémentaire ?
TPE, PME, indépendants libéraux, artisans, commerçants,
associations, viticulteurs, artistes, etc.
Faire un Audit commercial, comme l'on fait un audit des comptes, pour identifier et exploiter les leviers de performances.
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Démarche
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Analyse
de la politique commerciale, des plans d’actions commerciaux, mesure des
résultats avec le questionnaire Diagnostic MonDirco
Objectif /
Les
préconisations prioritaires
Cette formule concilie la pertinence d'un regard extérieur à une expertise ponctuelle pour donner à votre politique commerciale une nouvelle perspective
Démarche
:
Des entretiens, dans vos locaux, avec vous et vos responsables commerciaux
afin d'évaluer la situation, la problématique, ainsi que les enjeux
stratégiques de l’entreprise.
Analyse
de votre dispositif commercial d'après les renseignements du
questionnaire Diagnostic MonDirco auquel vous aurez répondu.
Objectif :
Remise d'un compte rendu d'audit préconisant un plan d'action commercial. Audit
initiant la plupart des interventions de MonDirCo
Démarche
:
Évaluer
la performance commerciale globale et individuelle par segment de clientèle.
Mesurer
la contribution nette et brute clients/produits.
Mesurer
et analyser la performance des moyens commerciaux par canal de distribution.
Mesurer
et analyser la performance des promotions
Mesurer
et analyser l'offre commerciale et la politique tarifaire
Qualifier
et objectiver la démarche commerciale et la présence terrain
Spécifier
les structures et les moyens d'actions.
Objectif :
Dynamiser
et ré-orienter les efforts commerciaux pour augmenter la performance
Renforcer
la compétitivité de votre offre commerciale.
Adapter
le mix-distribution aux évolutions du marché.
Re-structurer
les forces de ventes en fonction des axes de distribution et des volumes de
marges .
Pour une vision complète et impartiale de votre performance commerciale. Au terme de cet Audit, MonDirCo expose ses recommandations et préconise un plan d'action et de développement destiné à optimiser l’activité commerciale dans le respect de vos orientations stratégiques.
Démarche
:
Politique
promotionnelle
Politique
Tarifaire
Politique
de distribution
Maîtrise
des coûts commerciaux
Analyse
des ventes
Prévision
des ventes
Gestion
et contrôle de la force de vente
Recrutement,
contrat de distribution, d'agents , commissionnement, etc.
Motivation
commerciale, challenge.
etc. (
liste non exhaustive).
Objectif :
Formuler des recommandations prioritaires
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