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Nos Coordonnées...
AC3C - Agence Consultant
Communication Commercialisation,
77 rue de la Porte de Trivaux
92140 CLAMART - RC 312 053 309 00019
(Nanterre AC 01116) N° TVA intracommunautaire
FR383 120 053 309 00018
Tél: 06 81 04 49 32 - Fax: 04 66 59 69 85
courriel: contact@mondirco.com
Consultant : Jean-Luc CUCCHIARO
Bienvenue sur MonDirCo.com
le site de l'accompagnement commercial ...
Une mission urgente, un surcroît d’activité, besoin d’une compétence complémentaire ?
Pour Qui ?
TPE, PME, indépendants libéraux, artisans, commerçants,
associations, viticulteurs, artistes, etc.
Les Interventions Commerciales de MonDirCo:
Fournir une expertise cléf en main sur un point particulier de votre activité commerciale?
Ces interventions suivent généralement une de nos formules d'audit.
Plan de Développement ....
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Une compétence commerciale de haut niveau externalisée pour les petites entreprises comme la vôtre, vous permettant de vous consacrer à l’essentiel : votre métier ! |
Démarche
/
Faire un
diagnostic fiable de la présence commerciale.
Analyser
et apprécier le développement passé.
Identifier
les points forts et les points faibles.
Cibler
les segments possibles et réalistes de développement.
Affecter
et quantifier économiquement les moyens et les efforts de développement
par segment.
Objectif /
Bâtir un vrai plan de
développement commercial global ou focalisé sur une opération ponctuelle, sur
une nouvelle cible client.
Atteindre les objectifs commerciaux
en termes de volume et de marge.
Orienter l'action commerciale sur
les segments à marge.
Valoriser les ventes par
l'adéquation aux besoins client et par la défense des prix.
Qualifier et dimensionner les
efforts du marketing, de la vente, et de la logistique.
Structure Commerciale Performante...
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Le diagnostic de votre force de vente qu'elle soit intégrée ou indépendante, les préconisations efficientes. |
Démarche
/
Faire un diagnostic fiable de la
présence commerciale.
Analyser et apprécier le
développement par segment et secteur.
Identifier les points forts et les
points faibles.
Cibler les segments à enjeux forts.
Affecter et quantifier
économiquement les moyens et les efforts de développement par segment.
Objectif /
Atteindre les objectifs commerciaux
en termes de volume et de marge.
Orienter et organiser l'action
commerciale sur les segments à marge.
Dimensionner à l'optimum les
équipes de ventes et l'impliquer dans la préparation, la mise en place et le
suivi des plans d'actions.
Structurer la force de vente en
terme de mission de développement.
Réduire les tâches sans réelle
valeur client.
Pilotage des Ventes...
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Nos interventions à la carte Pour piloter les efforts commerciaux, réagir en temps utile aux dérives, évaluer les performances des moyens et les ajuster.
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la gestion du portefeuille client
la gestion de vos offres
commerciales
la gestion prévisionnelle des
ventes
la définition, la formulation des
objectifs de vente
le reporting, la gestion de
l'information commerciale
les documents commerciaux
la gestion de la chaîne commerciale
l'administration commerciale
etc....
L'Accompagnement Commercial...
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Un "abonnement temps" sur une base minimale négociée à utiliser dans sur une plage temps annuelle. |
Cette formule suit une intervention de MonDirCo, permet d’accompagner la mise en place et le suivi des préconisations. Un accompagnement commercial spécialisé, une réflexion réaliste, constructive et impartiale..
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